Le management d'équipe est une compétence essentielle pour tout manager. Les clés d'un bon management sont multiples : la communication, la motivation, l'écoute active et la capacité à donner des feedbacks constructifs. La gestion des équipes nécessite également des compétences telles que la planification, l'organisation et la résolution de problèmes.

Mais il ne suffit pas d'avoir les compétences techniques nécessaires pour être un bon manager, les soft skills sont également importantes. Un bon manager doit être empathique, capable de gérer les conflits et de créer un environnement de travail positif. Apprendre à manager efficacement une équipe peut aider les managers à améliorer leur productivité, à réduire les taux de turnover et à augmenter la satisfaction des employés.

Notre formation en management d'équipe est une excellente opportunité pour les managers de développer leurs compétences clés et de devenir des leaders inspirants et performants.

Formation 100 % à distance (Suivi et accompagnement en Webinaire)

  • Intensité horaire hebdomadaire : En autonomie sur la plateforme 
  • Lieu de la formation : Les séances se déroulent à distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les sources de conflits
  • Analyser les conflits
  • Savoir gérer son comportement dans un conflit
  • Prévenir les conflits
  • Gérer son stress efficacement au travail
  • Faire face au quotidien à des situations stressantes.
  • Se ressourcer après l'évènement stressant.
  • Trouver le bon recul par rapport aux événements et situations qui se présente.
  • "Accepter" sans "laisser‑aller".
  • Apporter des réponses créatives face aux événements difficiles.
  • Réduire les tensions par l'humour et la créativité.

Programme

Gestion du conflit

  • Ce qui caractérise un conflit
  • Gestion de son comportement dans un conflit
  • Se positionner de manière coopérative, constructive et positive 
  • S'approprier et appliquer la méthode DESC
  • Reconnaître et exprimer ses émotions
  • Connaître et reconnaître ses valeurs et besoins
  • Présenter la situation à l'autre partie, de manière audible
  • Négocier une solution acceptable pour les 2 parties
  • Faire face aux comportements inefficaces.
  • Développer la confiance en soi.
  • Traiter les désaccords.
  • Formuler des demandes et des critiques de manière constructive.
  • S'affirmer par sa présence physique et émotionnelle.

 Gestion du stress

  • Evaluer les niveaux et facteurs de stress
  • Comprendre les trois niveaux de stress
  • Identifier ses propres facteurs de stress
  • Pratiquer les techniques de respiration et de relaxation
  • Développer son assertivité et son estime de soi
  • Améliorer son organisation personnelle et sa gestion des priorités
  • Connaître les techniques de gestion du stress
  • Augmenter sa résistance au stress : développer une stratégie efficace
  • Récupérer physiquement et émotionnellement
  • Se protéger au quotidien
  • Renforcer la confiance en soi

Les clés pour s'affirmer

  • Connaître sa photographie relationnelle
  • Répondre aux comportements déstabilisants
  • Exprimer une critique constructive
  • Gérer les critiques
  • Savoir s'affirmer tranquillement dans une relation

Mettre son énergie au bon endroit

  • Comprendre son fonctionnement au rythme des saisons
  • Le courage d’abandonner
  • Oser l'audace Ici & maintenant
  • Pratiquer l'humour et la créativité